Das Business Model Canvas verstehen und anwenden
In diesem Artikel erhältst Du einen detaillierten Überblick über das beliebte Business Model Canvas von Alexander Osterwalder, damit Du es es erfolgreich anwenden und einsetzen kannst.
Arten von Teams: Pioniere, Siedler & Städteplaner
No single method fits all! Hier erfährst Du, warum Deine Organisation sowohl Pioniere und Siedler, aber auch Städteplaner benötigt, um erfolgreich bestehen zu können. Eine gute Wardley Map hilft Dir dabei, Deine Produkte und Dienstleistungen den richtigen Teams zuzuordnen und somit effizienter zu arbeiten.
Raus aus der Commodity-Falle!
Mit der Blue-Ocean-Strategie kannst Du die Merkmale Deines Produktes oder Services so verändern, dass Du aus Nichtkunden ein neues Marktsegment erzeugen kannst, in das Dir so leicht niemand folgen kann.
Was ist der On Product Index?
Der On Product Index ist eine Metrik des Evidenzbasierten Managements und gehört zur Key Value Area Ability to Innovate. Mit ihr kannst Du messen, wie gut es Deiner Organisation gelingt, neuen Nutzen und Wert für ihre Kunden zu stiften.
Mit Wardley Maps Inertia sichtbar machen
Im fünften Beitrag meiner Blogserie zu Wardley Maps geht es um die sogenannte Inertia (Trägheit) von Organisationen und wie diese dazu beiträgt, dass die falschen Innovationen entwickelt werden.
Climatic Patterns auf der Wardley Map
Im vierten Beitrag meiner Wardley-Maps-Artikelserie dreht sich alles um Climatic Patterns. Und wie Du sie dazu nutzen kannst, bessere strategische Entscheidungen zu treffen.
Von der Value Chain zur Wardley Map
In diesem Artikel zeige ich Dir am Beispiel der bekannten Brockhaus-Enzyklopädie, wie Du aus einer Value Chain eine echte Wardley Map erzeugen kannst. Und welche Rolle dabei die vier sogenannten Evolutionsstufen spielen.
Mit dem ERRC Grid zum Blue Ocean
Im letzten Beitrag meiner Artikelserie zur Blue-Ocean-Strategie stelle ich Dir das ERRC Grid vor. Mit Hilfe dieses Tools triffst Du Entscheidungen darüber, ob aktuelle Schlüsselfaktoren Deines Produktes eliminiert, reduziert oder angehoben werden sollten. Und welche neuen Schlüsselfaktoren notwendig sind, um bisher nicht vorhandenen Nutzen erzeugen.
Mit dem 6 Path Framework den Blue Ocean entdecken
In meinem sechsten Artikel zur Blue-Ocean-Strategie dreht sich alles um das 6 Path Framework. Es bietet dir sechs strukturierte Wege, um systematisch Ideen für Deine Blue-Ocean-Strategie zu entwickeln.
3 Tiers of Noncustomers
Mit dem 3 Tiers of Noncustomers Framework der Blue-Ocean-Strategie erweiterst Du Deinen Blick über Deinen aktuellen Markt hinaus. So entdeckst Du neue Zielgruppen, die derzeit von allen Wettbewerbern (inklusive Dir selbst) ignoriert werden.