Im letzten Beitrag meiner Artikelserie zur Blue-Ocean-Strategie stelle ich Dir das ERRC Grid vor. Mit Hilfe dieses Tools triffst Du Entscheidungen darüber, ob aktuelle Schlüsselfaktoren Deines Produktes eliminiert, reduziert oder angehoben werden sollten. Und welche neuen Schlüsselfaktoren notwendig sind, um bisher nicht vorhandenen Nutzen erzeugen.
In meinem sechsten Artikel zur Blue-Ocean-Strategie dreht sich alles um das 6 Path Framework. Es bietet dir sechs strukturierte Wege, um systematisch Ideen für Deine Blue-Ocean-Strategie zu entwickeln.
Mit dem 3 Tiers of Noncustomers Framework der Blue-Ocean-Strategie erweiterst Du Deinen Blick über Deinen aktuellen Markt hinaus. So entdeckst Du neue Zielgruppen, die derzeit von allen Wettbewerbern (inklusive Dir selbst) ignoriert werden.
In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit Hilfe von Simon Sineks Golden Circles und Alexander Osterwalders Business Model Canvas methodisch daran gehen kannst, eine Purpose Driven Organization zu entwerfen.
Die Buyer Utility Map ist eine Methodik aus der Blue-Ocean-Strategie. Mit ihrer Hilfe visualisierst Du zum einen, auf welche Kundenprobleme und Bereiche sich Deine Branche fokussiert. Zum anderen entdeckst Du dadurch jedoch neue Felder, die aktuell von allen Wettbewerbern ignoriert werden. Diese neuen Erkenntnisse legen den Grundstein für Deine Blue-Ocean-Strategie.
In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit dem Strategy Canvas Dein Strategieprofil (und das Deines wichtigsten Wettbewerbers) visualisieren kannst. So kannst Du herausfinden, ob Du Dich bereits in einem Red Ocean befindest und ob Du eine Blue-Ocean-Strategie verfolgen solltest.
Mit Hilfe einer Pioneer-Migrator-Settler Map kannst Du Dein aktuelles Produktportfolio bewerten und dadurch besser entscheiden, ob eine Blue-Ocean-Strategie für Deine Organisation sinnvoll ist.
In diesem Artikel erfährst Du alles Wichtige zur Blue-Ocean-Strategie und welche Tools Du dabei nutzen kannst.
Nach Simon Wardley müssen sechs Merkmale gegeben sein, damit es sich wirklich um eine Karte handelt. Hier erfährst Du, welche das sind und warum die beliebte Megatrend-Map des Zukunftsinstituts nach dieser Definition keine Karte ist.
In meiner Wardley-Maps-Einführung gebe ich Dir einen ersten Überblick über das von Simon Wardley entwickelte Strategie-Tool. Falls Du Dich noch gar nicht mit diesem Thema beschäftigt hast, findest Du hier einen guten ersten Einstieg ins Value Chain Mapping.
