Was ist eigentlich die Taylorwanne?
Mit der Taylorwanne lassen sich die veränderten Marktbedingungen, in denen sich Unternehmen in den letzten Jahrzehnten bewegen mussten, sehr einfach beschreiben.
Interdisziplinäre Teams – Vorteile & Voraussetzungen
Interdisziplinäre Teams sind ein zentraler Bestandteil des agilen Arbeitens. Erfahre mehr über ihre Vorteile & Voraussetzungen und wie sie Unternehmen dabei helfen, der VUCA-Welt zu begegnen.
VUCA – Marktbedingungen im 21. Jahrhundert
Das VUCA-Modell unterstützt Dich dabei zu begreifen, warum agiles Arbeiten bestimmte Vorgehensweisen und Ansätze wählt, um diesen Herausforderungen zu begegnen.
OKR formulieren – Die ultimative Anleitung
Gute OKR zu formulieren ist kein Hexenwerk! Mit ein wenig Übung und den richtigen Tipps wird es auch Dir und Deinem Team gelingen, immer bessere OKR festzuhalten und im Laufe der Zeit immer besser darin zu werden.
Was sind Objectives & Key Results (OKR)?
Objectives & Key Results (oder kurz OKR) sind eine agile Methode zur Formulierung von Zielen und Strategieumsetzung.
Was ist ein Moal?
Moals sind unternehmensweite, strategische Ziele, die auf einen Zeitraum von einem Jahr ausgelegt sind. Dadurch bieten sie Teams, die OKR formulieren, ein Zielbild, das sowohl einen größeren zeitlichen als auch teamübergreifenden Rahmen besitzt.
Strategische Ziele im agilen Kontext
Strategische Ziele helfen Deiner Organisation dabei, eine klare Richtung einzuschlagen. Sie unterstützen Dich dabei, weder zum Spielball plötzlicher Ereignisse zu werden noch durch unverhoffte Gelegenheiten vom eigenen Kurs abzukommen.
Aufbau des OKR-Zyklus
Neben den eigentlichen Objectives & Key Results ist der OKR-Zyklus mittlerweile fester Bestandteil der OKR-Methode. Hier erfährst Du, warum es durchaus sinnvoll ist, den OKR-Zyklus zu durchlaufen, und natürlich auch, welche Workshops und Events er beinhaltet.
Was ist die Alignment-Autonomy-Matrix?
Die Alignment-Autonomy-Matrix von Henrik Kniberg verdeutlicht, dass eine starke Organisations-Ausrichtung mit einer hohen Selbstorganisation in den Teams eines Unternehmens vereinbar ist. Hier erfährst Du, unter welchen Voraussetzungen das gelingen kann.
11 Beispiele für schlechte OKR und wie Du diese Fehler vermeidest
Diese Beispiele für schlechte und problematische OKR helfen Dir dabei, häufig anzutreffende Fehler einfacher zu erkennen und sie in Zukunft leichter zu vermeiden.