Strategische Ziele helfen Deiner Organisation dabei, eine klare Richtung einzuschlagen. Sie unterstützen Dich dabei, weder zum Spielball plötzlicher Ereignisse zu werden noch durch unverhoffte Gelegenheiten vom eigenen Kurs abzukommen.
Teamstrukturen spielen in der Zusammenarbeit mit mehreren Teams eine zentrale Rolle. In der Praxis kommt es jedoch immer wieder dazu, dass das Zusammenspiel von Teams nicht optimal funktioniert und ein dichtes Netz von Abhängigkeiten entsteht.
Neben den eigentlichen Objectives & Key Results ist der OKR-Zyklus mittlerweile fester Bestandteil der OKR-Methode. Hier erfährst Du, warum es durchaus sinnvoll ist, den OKR-Zyklus zu durchlaufen, und natürlich auch, welche Workshops und Events er beinhaltet.
Mit ein wenig Geschick lassen sich OKR und Scrum gewinnbringend miteinander kombinieren. Dadurch entstehen sogar einige Vorteile, die ohne diese Kombination nicht unbedingt eintreten. Was Du bei der Kombination beider Frameworks beachten solltest, erfährst Du in diesem Blogartikel.
Das unFIX-Modell von Jurgen Appelo erfreut sich aktuell einer stark wachsenden Beliebtheit. Allerdings hat es (gerade auf Ebene der Teamtypen) einige gravierende Probleme und blinde Flecken, die es vollkommen nutzlos machen, um wirklich begründete Entscheidungen für Deine Organisation zu treffen.
Conway's Law spielt besonders für Software-Firmen eine zentrale Rolle. In diesem Beitrag erfährst Du, was das Gesetz besagt und welche Schlussfolgerungen Du für die Strukturen Deiner Organisation daraus ziehen kannst.
Bisweilen behandeln wir Teams so, also würden sie alles wissen und alles können, egal wie groß die Herausforderung ist. Warum das keine gute Idee ist und wie die Cognitive Load Theory Dir dabei helfen kann, die kognitive Belastung für Deine Teams zu reduzieren, erfährst Du in diesem Blogartikel.
Das Spotify-Modell war nie als Blaupause für andere Organisationen gedacht, sondern sollte lediglich die aktuelle Arbeitsweise bei Spotify demonstrieren. Welche blinden Flecken das Modell hat und was Du stattdessen tun solltest, erfährst Du in diesem Beitrag.
Team Topologies unterstützen Deine Organisation dabei, mit Hilfe klarer Prinzipien die optimalen Teamstrukturen zu entwickeln. Wie der Ansatz von Matthew Skelton und Manuel Pais funktioniert, erfährst Du in diesem Beitrag.
Die Einführung von OKR bringt tiefgreifende Veränderungen auf vielen Ebenen Deiner Organisation mit sich und ist deshalb zugegebenermaßen alles andere als einfach.
