Der Konsent ermöglicht Deinem Team schneller und einfacher Entscheidungen zu treffen, indem er temporäre Minimallösungen ermöglicht, die sich stetig weiter verbessern lassen, statt direkt im ersten Schritt eine Lösung zu finden, bei der alle zustimmen (müssen).
Gerade für neu entstandene Teams ist es hilfreich, gemeinsame Regeln für die Teamarbeit festzuhalten, um Erwartungshaltungen und Verantwortlichkeiten zu klären. Dabei ist ein gemeinsamer Teamvertrag eine simple und gleichzeitig effektive Möglichkeit, jedoch bei weitem nicht die einzige.
Eine gute Teamkultur wird oft als die wichtigste Grundlage für erfolgreiche Teamarbeit betrachtet. Aber was zeichnet eine gute Teamkultur eigentlich aus? In diesem Blogartikel findest Du einige Modelle, die Euch bei Eurer eigenen Reise zu einer guten Teamkultur helfen können.
Kudo-Karten sind eine einfache, aber sehr wirkungsvolle Methode, um im Team häufiger Wertschätzung und Lob auszusprechen.
Es ist falsch, "Schwächen von Mitarbeitern" stets und ausschließlich als Entwicklungsfelder zu betrachten. Mit seinen neun verschiedenen Teamrollen zeigt Meredith Belbin auf, dass Schwächen immer nur die Kehrseite von konkreten Stärken sind.
Agile Teams weisen im Gegensatz zu "normalen Teams" einige Merkmale und Besonderheiten auf, die sie unterscheiden. Sie sind möglichst klein, interdisziplinär organisiert und lösen Herausforderungen selbstorganisiert & kollaborativ.
Group Thinking ist ein psychologisches Phänomen, das besonders dann auftritt, wenn Teams sehr erfolgreich sind. Hier erfährst Du, was die Folgen von Gruppendenken sind und was Du mit Deinem Team tun kannst, um die Effekte abzumildern oder sogar ganz zu vermeiden.
No single method fits all! Hier erfährst Du, warum Deine Organisation sowohl Pioniere und Siedler, aber auch Städteplaner benötigt, um erfolgreich bestehen zu können. Eine gute Wardley Map hilft Dir dabei, Deine Produkte und Dienstleistungen den richtigen Teams zuzuordnen und somit effizienter zu arbeiten.
Scrum.Town ist mein Versuch, der deutschsprachigen, agilen Community eine Netzwerk-Alternative zu Twitter (und LinkedIn) anzubieten.
Die Team Dependency Spider ist ein einfaches, aber sehr effizientes Tool, mit dem Ihr Abhängigkeiten zu anderen Teams, Personen oder auch Abteilungen sichtbar machen könnt.
