Was ist ein Sprint Backlog?
Das Sprint Backlog ist eines der drei Scrum Artefakte und hilft Deinem Team dabei, Transparenz über die verbleibende Arbeit zu erzeugen. Wie das genau funktioniert, kannst Du in diesem Blogartikel erfahren.
Das Sprint Backlog ist eines der drei Scrum Artefakte und hilft Deinem Team dabei, Transparenz über die verbleibende Arbeit zu erzeugen. Wie das genau funktioniert, kannst Du in diesem Blogartikel erfahren.
Im letzten Beitrag meiner Artikelserie zur Blue Ocean Strategie stelle ich Dir das ERRC Grid vor. Mit Hilfe dieses Tools triffst Du Entscheidungen darüber, ob aktuelle Schlüsselfaktoren Deines Produktes eliminiert, reduziert oder angehoben werden sollten. Und welche neuen Schlüsselfaktoren notwendig sind, um bisher nicht vorhandenen Nutzen erzeugen.
In meinem sechsten Artikel zur Blue-Ocean-Strategie dreht sich alles um das 6 Path Framework. Es bietet dir sechs strukturierte Wege, um systematisch Ideen für Deine Blue-Ocean-Strategie zu entwickeln.
Die Product Box ist eines der beliebten Innovation Games von Luke Hohmann. In einem Workshop mit Deinen Kunden findest Du heraus, wie sie Dein Produkt wahrnehmen und worin sie seine Vor- und Nachteile sehen.
Die Starfish Retro ist eine der beliebtesten Methoden, um in der Sprint Retrospektive gemeinsam Entscheidungen zu treffen. Hier verrate ich Dir ein paar Tipps & Tricks, auf die Du achten kannst, um das beste aus der Methode herauszuholen.
Mit dem 3 Tiers of Noncustomers Framework der Blue-Ocean-Strategie erweiterst Du Deinen Blick über Deinen aktuellen Markt hinaus. So entdeckst Du neue Zielgruppen, die derzeit von allen Wettbewerbern (inklusive Dir selbst) ignoriert werden.
Burndown Charts sind eine großartige Hilfe, um den aktuellen Fortschritt während eines Sprints oder auch eines ganzen Projektes zu visualisieren. Hier zeige ich Dir, welche Möglichkeiten Du mit diesem Tool hast, worauf Du achten solltest, wenn Du es einsetzt und welche Vor- und Nachteile Burndown Charts haben.
In diesem Beitrag, zeige ich Dir, was hinter der berühmten Stacey Matrix steckt und warum Du das, was Du (wahrscheinlich) als Stacey Matrix kennst, eigentlich gar nicht mehr so viel mit der ursprünglichen Matrix zu tun hat. (Aber vielleicht trotzdem immer noch hilfreich sein kann, wenn Du vor der Entscheidung stehst, agile Methoden einzusetzen oder nicht.)
In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit Hilfe von Simon Sineks Golden Circles und Alexander Osterwalders Business Model Canvas methodisch daran gehen kannst, eine Purpose Driven Organization zu entwerfen.
Die Buyer Utility Map ist eine Methodik aus der Blue-Ocean-Strategie. Mit ihrer Hilfe visualisierst Du zum einen, auf welche Kundenprobleme und Bereiche sich Deine Branche fokussiert. Zum anderen entdeckst Du dadurch jedoch neue Felder, die aktuell von allen Wettbewerbern ignoriert werden. Diese neuen Erkenntnisse legen den Grundstein für Deine Blue-Ocean-Strategie.