Manchmal kann es ganz schön schwierig sein, Deine Teamkollegen in die richtige Stimmung für Eure Retrospektive zu bringen und eine gute Atmosphäre zu erzeugen. Falls Du also auf der Suche nach ein wenig Inspiration bist, habe ich hier vier tolle Icebreaker-Ideen für Dich, die Du auf jeden Fall ausprobieren solltest.
Gerade neu entstandene Teams tun sich bei der Durchführung ihrer Retrospektiven schwer. Dabei gibt es mit den 5 Phasen, die auf Diana Larsen und Esther Derby zurückgehen, ein gutes Hilfsmittel, sie zielführend zu gestalten.
Auch in Kanban werden - wie in anderen agilen Frameworks auch - natürlich Retrospektiven durchgeführt. Im Vergleich zu Scrum oder OKR gibt es dabei jedoch ein paar Besonderheiten. Welche das sind, erfährst Du in diesem Beitrag.
In diesem Grundlagenartikel erfährst Du alles, was Du über Nutzen, Vorteile, Erfolgsfaktoren und den Aufbau von Retrospektiven wissen musst.
Work In Progress ist neben Cycle Time, Throughput und Work Item Age eine von vier zentralen Kanban-Metriken. Was genau hinter dieser Metrik steckt, erfährst Du in diesem Kanban-Grundlagenartikel.
Throughput ist die Menge abgeschlossener Arbeit bzw. Work Items pro Zeiteinheit. Neben Cycle Time, Work In Progress und Work Item Age ist der Throughput eine von vier zentralen Kanban-Metriken.
Work Item Age ist eine von vier zentralen Metriken bei der Anwendung von Kanban. Sie ist die wohl wichtigste Metrik überhaupt und gleichzeitig oft die am wenigsten beachtete. Hier erfährst Du, wie Work Item Age Eurem Team dabei hilft, Euren Workflow aktiv zu managen.
Die vier wichtigsten Kanban-Metriken sind Cycle Time, Work In Progress, Throughput und Work Item Age. In diesem Grundlagenartikel erfährst Du, was diese Metriken genau messen, warum sie wichtig sind und wie Du sie in der Praxis ermitteln kannst.
Die meisten agilen Teams haben immer ein wenig Schwierigkeiten, wenn es darum geht, Routineaufgaben in ihren Workflow zu integrieren. Dabei gibt es mit dem Kamishibai Board eine sehr charmante (und einfache) Möglichkeit, sich wiederholende Tätigkeiten besser im Blick zu haben.
Das Cumulative Flow Diagram ist eines der am häufigsten genutzten Kanban Charts. Mit seiner Hilfe kannst Du viele Rückschlüsse über Euren Workflow ziehen und Verbesserungen daraus ableiten.
