Du hast schon von Barcamps gehört, weißt aber noch nicht so genau, was dahinter steckt? Hier erhältst Du einen ersten Überblick über die beliebte Unkonferenz und wie das Veranstaltungsformat funktioniert.
Mit der Taylorwanne lassen sich die veränderten Marktbedingungen, in denen sich Unternehmen in den letzten Jahrzehnten bewegen mussten, sehr einfach beschreiben.
Der Kreativitätsforscher Olaf-Axel Burow zeigt mit seiner Theorie der Kreativen Felder, dass individuelles Talent zwar wichtig, aber nicht ausschlaggebend für die Entstehung von Innovation und kreativen Höchstleistungen sind.
Interdisziplinäre Teams sind ein zentraler Bestandteil des agilen Arbeitens. Erfahre mehr über ihre Vorteile & Voraussetzungen und wie sie Unternehmen dabei helfen, der VUCA-Welt zu begegnen.
Das VUCA-Modell unterstützt Dich dabei zu begreifen, warum agiles Arbeiten bestimmte Vorgehensweisen und Ansätze wählt, um diesen Herausforderungen zu begegnen.
Knowledge Hiding ist das bewusste Zurückhalten von angefragtem Wissen gegenüber anderen. Die Gründe dafür sind meistens vielfältig und liegen nicht immer unbedingt darin begründet, dass in Deiner Organisation “schlechte Menschen” arbeiten.
Delegation Poker unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Rahmenbedingungen für Entscheidungen zu klären und die Selbstorganisation von Teams schrittweise zu erweitern, statt sie mit zu viel Autonomie auf einmal zu überfordern.
Shared Leadership ist ein wichtiges Grundprinzip agiler Führung, um die Innovationsfähigkeit und Produktivität agiler Teams zu fördern.
Die beste Antwort auf Komplexität und Ungewissheit ist kollaboratives Arbeiten. Hier erfährst Du mehr über die Gründe und Vorteile von Kollaboration und wie sie sich von Kooperation unterscheidet.
Das Nexus Framework ist die wohl einfachste und eleganteste Möglichkeit, mit mehreren Scrum Teams gemeinsam an ein und demselben Produkt zu arbeiten.
