Group Thinking ist ein psychologisches Phänomen, das besonders dann auftritt, wenn Teams sehr erfolgreich sind. Hier erfährst Du, was die Folgen von Gruppendenken sind und was Du mit Deinem Team tun kannst, um die Effekte abzumildern oder sogar ganz zu vermeiden.
No single method fits all! Hier erfährst Du, warum Deine Organisation sowohl Pioniere und Siedler, aber auch Städteplaner benötigt, um erfolgreich bestehen zu können. Eine gute Wardley Map hilft Dir dabei, Deine Produkte und Dienstleistungen den richtigen Teams zuzuordnen und somit effizienter zu arbeiten.
Gutes Teamwork in Innovationsteams basiert auf sieben wichtigen Faktoren, die zur Entstehung von Team Flow notwendig sind. Hier erfährst Du, was Du beachten musst, damit Dein Team zu herausragenden Leistung fähig wird.
Im Kontext des agilen Arbeitens ist der Begriff Cargo-Kult eine beliebte Metapher für eine misslungene, agile Transformation geworden. Aber was ist damit eigentlich genau gemeint?
Eine offene & positive Fehlerkultur ist die Basis für eine erfolgreiche, innovative Produktentwicklung und agiles Arbeiten.
Workarounds sind für Dich als Gründer eine der wichtigsten Quellen, wenn es darum geht, mit neuen Produktideen innovativen Nutzen zu erschaffen. Denn sie verraten Dir, dass Deine Kunden und Nutzer wichtige Jobs zu erledigen haben, für die sie aktuell keine adäquate Lösung besitzen.
Der Volksmund sagt, dass “Arbeit immer so lange dauert, wie man ihr Zeit gibt.” Um diesen Effekt zu vermeiden, existiert für jeden Scrum Event eine Timebox.
Wie wir Flow erleben und was Du als Führungskraft dafür tun kannst, damit das Glückserlebnis häufiger auf der Arbeit auftreten kann.
Das Inkrement ist ein elementarer Grundbaustein des Scrum Frameworks. Hier erfährst Du, was genau hinter diesem Begriff steckt und warum ein inkrementelles Vorgehen in komplexen Umgebungen so wichtig ist.
Der Cone of Uncertainty ist für Dich als Product Owner ein hilfreiches Tool, um Deinen Stakeholdern zu vermitteln, welche Auswirkungen Komplexität auf die Produktentwicklung hat. Gleichzeitig hilft er allen Beteiligten dabei zu verstehen, welche Antwort Scrum auf diese Herausforderungen anbietet.
