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Innovationsstrategie

In diesem Bereich findest Du alle Artikel, die sich mit dem Thema Innovationsstrategie beschäftigen. Der Fokus dieses Themenschwerpunkts liegt dabei auf der Blue-Ocean-Strategie und Wardley Maps.

Darüber hinaus findest Du hier diverse Business Model Patterns. Sie helfen Dir dabei, ein Gefühl für innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Außerdem dienen sie Dir als Inspirationsquelle, Deine eigene Innovationsstrategie zum Leben zu erwecken.

Die Grundlage aller Artikel ist dabei die Jobs to Be Done Methode. Sie unterstützt Dich dabei, eine kundenzentrierte Innovationsstrategie zu entwickeln, statt Innovation lediglich als technischen Fortschritt zu verstehen, der keinerlei neuen Nutzen für Deine Zielgruppe stiftet.

Denn auch wenn technischer Fortschritt häufig eine wichtige Rolle spielt, verlieren viele Unternehmen und Organisationen aus dem Blick, welcher Nutzen dadurch für ihre Zielgruppe entstehen soll. So verkommt Innovation durch Technik zum reinen Selbstzweck. Customer-Driven Innovation hingegen setzt Deine Zielgruppe ins Zentrum Deiner Innovationsstrategie und sorgt dafür, dass das entsteht, was Renée Mauborgne und Chan Kim als Value Innovation bezeichnen.

Der Fokus auf die Jobs to Be Done Deiner Zielgruppe kann daher auch dazu führen, dass Deine Innovationsstrategie auf weniger Technologie basiert als auf mehr. Denn innovative Technologie hat in der Regel den Nachteil, dass sie relativ kostspielig ist.

Highlights zum Thema Innovationsstrategie auf meiner Seite

Alle Blogartikel über Innovationsstrategie

10 Merkmale einer guten Value Proposition

Von |2022-06-05T20:34:48+02:0011. April 2022|Kategorien: Innovationsstrategie|Rubriken: |

Du bist dabei, Dein neues Produkt oder Deinen neuen Service zu entwerfen und weißt noch nicht genau, ob Du eine vielversprechende Idee entwickelt hast? Hier stelle ich Dir 10 Merkmale vor, die eine gute Value Proposition erfüllen sollte. Damit hast Du 10 ultimative Prüfsteine, um Deine Produktidee auf Herz und Nieren zu testen. Los geht’s!

Warum das Denken in Projekten Dein Produkt zerstört

Von |2022-04-11T16:30:29+02:0022. Februar 2022|Kategorien: Innovationsstrategie|Rubriken: |

Viele Unternehmen, die durch Projekt-Management erfolgreich geworden sind, scheitern dabei, marktfähige Produkte zu entwickeln. Der Grund liegt in den vollkommen unterschiedlichen Anforderungen von Projekten und Produkten. Hier erkläre ich Dir anhand des Business Model Canvas, woran das liegt und welche Folgen es hat, wenn es Dir nicht gelingt, beides sauber voneinander zu trennen.

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