Mit dem 3 Tiers of Noncustomers Framework der Blue-Ocean-Strategie erweiterst Du Deinen Blick über Deinen aktuellen Markt hinaus. So entdeckst Du neue Zielgruppen, die derzeit von allen Wettbewerbern (inklusive Dir selbst) ignoriert werden.
Die Buyer Utility Map ist eine Methodik aus der Blue-Ocean-Strategie. Mit ihrer Hilfe visualisierst Du zum einen, auf welche Kundenprobleme und Bereiche sich Deine Branche fokussiert. Zum anderen entdeckst Du dadurch jedoch neue Felder, die aktuell von allen Wettbewerbern ignoriert werden. Diese neuen Erkenntnisse legen den Grundstein für Deine Blue-Ocean-Strategie.
In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du mit dem Strategy Canvas Dein Strategieprofil (und das Deines wichtigsten Wettbewerbers) visualisieren kannst. So kannst Du herausfinden, ob Du Dich bereits in einem Red Ocean befindest und ob Du eine Blue-Ocean-Strategie verfolgen solltest.
Mit Hilfe einer Pioneer-Migrator-Settler Map kannst Du Dein aktuelles Produktportfolio bewerten und dadurch besser entscheiden, ob eine Blue-Ocean-Strategie für Deine Organisation sinnvoll ist.
Jobs to Be Done sind eine sehr effiziente Methode, um Kundennutzen in den Fokus Deiner Innovationsstrategie zu stellen. Aber wie lassen sich Jobs to Be Done so formulieren, dass sie in der Praxis auch wirklich den ersehnten Nutzen stiften? Und wie kann Nutzen so formuliert werden, dass er sich klar von den JTBD Deiner Kunden abzugrenzt?
Ein tolles Produkt mit sensationellen Features reicht nicht aus, damit sich ein Interessent für Dein Produkt entscheidet. Mit dem Four Forces of Progress Diagramm erhältst Du Klarheit über alle relevanten Faktoren, die den Kauf Deines Produktes beeinflussen.
In meiner ultimativen Anleitung erfährst Du alles, was Du über die Innovationsmethode JTBD wissen musst.
Du bist neu in der Jobs-to-Be-Done-Methodik und hast noch nie Interviews mit Kunden geführt? Keine Panik! Mit meinen 33 Interviewfragen helfe ich Dir, Deine ersten Switch Interviews zum Erfolg zu machen!
Switch Interviews sind eine beliebte Technik der Job to Be Done Methode. Sie helfen Dir dabei, besser zu verstehen, warum Kunden Dein Produkt gekauft haben und was Du dafür tun kannst, um diese Gründe in Deiner Produktentwicklung noch weiter positiv zu beeinflussen.
So wie Dir das Value Proposition Canvas dabei hilft, tiefer in Dein Business Model hineinzuzoomen, hilft Dir die Business Model Environment Map dabei, Dein Geschäftsmodell aus einer globaleren Perspektive zu betrachten. Ein Blick über den Tellerrand kann ja bekanntlich nie schaden.
