Ist das noch gut oder kann das weg? Das Thema Führung sieht sich im Zeitalter der agilen Transformation großen Herausforderungen gegenüber. Denn fest steht, dass die Führung von kollaborativ arbeitenden, selbstorganisierten Teams vollkommen andere Rahmenbedingungen hat.
Hinzu kommt, dass Frameworks wie beispielsweise Scrum inoffizielleFührungsrollen etablieren. Im agilen Kontext spielen Product Owner oder Scrum Master jedoch eine vollkommen andere Rolle.
Agile Führung gibt Dir die Antworten auf diese Herausforderungen.
Die agile Führungskraft als Kristallisationskern, als Coach oder als Visionär bedeutet für viele klassisch orientierten Manager ein Umdenken. Und gerade das führt in Unternehmen immer wieder zu Konflikten, weil vorherige Manager einfach in Product Owner, Scrum Master oder Portfolio Manager „umdeklariert“ werden. Mit der Änderung des Jobtitels ist es jedoch noch nicht getan.
In den Artikeln dieses Themenbereiches beleuchte ich alle wichtigen Aspekte des Themas und unterstütze Dich auf Deinem Weg zum Agile Leader.
