Schätzungen gelingen immer dann besonders gut, wenn jede Perspektive zu einer User Story möglichst gleichberechtigt besprochen wird. Viele agile Teams nutzen deshalb Planning Poker, um sowohl Gruppendenken als auch den Hippo-Effekt zu vermeiden.
Story Points sind eine beliebte Technik in Scrum Teams, um Aufwände für eine User Story oder auch ein ganzes Feature zu schätzen. Hier erfährst Du, warum sie hilfreicher als Personentage sind und worauf Du mit Deinem Team achten solltest, wenn Du sie verwenden möchtest.
In diesem Artikel stelle ich Dir das Framework Evidence-Based Management vor. Es bietet Dir eine Vielzahl an Metriken, um den Nutzen für Deine Kunden permanent zu verbessern und dadurch die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen.
Die Unterscheidung zwischen Output und Outcome bereitet vielen Organisationen große Schwierigkeiten. Das gilt besonders dann, wenn nicht klar ist, an welcher Stelle sie in den agilen Frameworks wie OKR, Scrum oder EBM genutzt werden. Hier zeige ich Dir drei hilfreiche Methoden und Tools, die Dir weiterhelfen.
Das Daily Scrum ist einer von vier Scrum Events, die einem Team Kurskorrekturen ihres aktuellen Plans ermöglichen. Obwohl Ihr in der genauen Ausgestaltung des Events vollkommen frei seid, gibt es ein paar wichtige Eckpfeiler zu beachten, die Euch dabei helfen, das Optimum aus Euren Scrum Dailies herauszuholen.
Das Sprint Backlog ist eines der drei Scrum Artefakte und hilft Deinem Team dabei, Transparenz über die verbleibende Arbeit zu erzeugen. Wie das genau funktioniert, kannst Du in diesem Blogartikel erfahren.
Die Starfish Retro ist eine der beliebtesten Methoden, um in der Sprint Retrospektive gemeinsam Entscheidungen zu treffen. Hier verrate ich Dir ein paar Tipps & Tricks, auf die Du achten kannst, um das beste aus der Methode herauszuholen.
Burndown Charts sind eine großartige Hilfe, um den aktuellen Fortschritt während eines Sprints oder auch eines ganzen Projektes zu visualisieren. Hier zeige ich Dir, welche Möglichkeiten Du mit diesem Tool hast, worauf Du achten solltest, wenn Du es einsetzt und welche Vor- und Nachteile Burndown Charts haben.
In diesem Beitrag, zeige ich Dir, was hinter der berühmten Stacey Matrix steckt und warum Du das, was Du (wahrscheinlich) als Stacey Matrix kennst, eigentlich gar nicht mehr so viel mit der ursprünglichen Matrix zu tun hat. (Aber vielleicht trotzdem immer noch hilfreich sein kann, wenn Du vor der Entscheidung stehst, agile Methoden einzusetzen oder nicht.)
Hier stelle ich Dir die Team Alignment Map vor und zeige Dir, wie Du mit 7 Schritten produktive und erfolgreiche (Sprint) Plannings durchführen kannst.
