Alle reden davon, den Kundenbedarf zu kennen. Dabei sind Kundenbedarfe viel zu unspezifisch, um Deinen Kunden dabei zu helfen, sich für Dein Produkt zu entscheiden. Mit der Jobs-to-Be-Done-Theorie von Clayton Christensen lernst Du, wie Du präzise erkennst, was Deine Kunden wirklich, wirklich wollen.
Wenn Du verstehen möchtest, warum manche Teams gut funktionieren und andere wiederum nicht, dann solltest Du "Team Roles at Work" lesen! Dieses Buch erklärt Dir die treibenden Kräfte der Teamdynamik auf sehr anschauliche Art und Weise.
Wenn Du in Deinem Scrum Team oder in Deiner gesamten Organisation kundenzentrierte Produktentwicklung in die Praxis umsetzen möchtest, ist das Hypothesis Progression Framework eine sehr gute Wahl für Dich. Im Customer-Driven Playbook von Lowdermilk & Rich erfährst Du, wie Dir der Einstieg ins Framework gelingen kann.
Die international renommierten Wissenschaftler Nicholas Christakis und James Fowler zeigen in ihrem Buch "Connected", wie sich soziale Netzwerke bilden und wie sie funktionieren. Lesenswert!
Es gibt nur sehr wenige Augenblicke, in denen ich denke, schreibe oder sage: "Das musst Du gelesen haben!" Das Buch Mindset von Carol Dweck gehört definitiv dazu!
Falls Du bisher immer geglaubt hast, dass Du ein angeborenes Talent benötigst, um es in einem bestimmten Gebiet zur Meisterschaft zu bringen, solltest Du K. Anders Ericssons Buch über bewusstes Lernen lesen. Denn wie Duckworth, Dweck oder Burow belegt auch er eindrucksvoll, dass Talent vollkommen überbewertet ist.
Ich habe für Dich einen Blick in Peter Konings erstes Buch "Agile Leadership Toolkit" geworfen, das insgesamt acht verschiedene Tools vorstellt. In meiner neusten Review erfährst Du, ob sich der Kauf lohnt!
Mit The Invincible Company legt Alexander Osterwalder gemeinsam mit seinen Co-Autoren sein mittlerweile viertes Buch zum Thema Innovation und Strategie vor. Hier erfährst Du, ob und wann sich der Kauf für Dich lohnt und wann eher nicht.
Manch einer mag ja glauben, dass Kanban im Grunde „ziemlich easy“ ist und es ausreicht, die vier Grundprinzipien und sechs Kernpraktiken zu kennen und dann kann’s losgehen. Wer sich (oder andere) von diesem Glauben heilen möchte, dem empfehle ich das Buch Kanban von David J. Anderson.
Dürfen wir Menschen mit einem Nudge in die richtige Richtung stupsen, wenn wir sie dadurch vor schlechten Entscheidungen bewahren und ihr Leben „länger, gesünder und besser“ machen? Das behaupten zumindest Richard Thaler und Cass Sunstein. Aber lies am besten selbst!
