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Kreative Felder

Innovation und erfolgreiches Teamwork entstehen durch sogenannte Kreative Felder und nicht durch Superhelden oder Einzelkämpfer. Mit seiner Forschung hat Professor Olaf-Axel Burow nachgewiesen, dass wir unsere besonderen Talente und Stärken nur durch Partner und Gleichgesinnte entdecken können. Oder wie Burow sagt:

Kreativität gibt es nur im Plural.

Wenn Du Dich also fragst, wie Du Kreativität und die Innovationskultur in Deiner Organisation fördern kannst, geht es nicht darum, den ultimativen Alleskönner zu suchen. Vielmehr geht es darum, ein kreatives Feld zu erzeugen, das Deinem Team ermöglicht, geeignete Synergiepartner zu finden. Ansätze wie Scrum bedienen sich der Theorie der Kreativen Felder, wenn sie interdisziplinäre Teams fordern.

In dieser Rubrik findest Du alle Beiträge, die sich mit der Entstehung von Kreativen Feldern und den Bedingungen für Team Flow beschäftigen.

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Die Führungskraft als Kristallisations­kern

Von |2022-04-11T16:20:44+02:0021. Juni 2021|Kategorien: New Leadership|Rubriken: , |

Die Frage nach Führung von agilen Teams und Organisationen wird immer wieder gestellt. Braucht es überhaupt noch Führung? Und falls ja, in welcher Form? Meine Antwort dazu: Führung kann sinnvoll sein, muss sie aber nicht! Falls sie notwendig sein sollte, dient die Führungskraft als Kristallisationskern. Hier kannst Du nachlesen, was ich damit meine.