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Agile Transformation

Agile Transformation

Die agile Transformation ist für jede Organisation eine besonders herausfordernde Aufgabe. Denn sie erfordert sowohl auf struktureller als auch auf kultureller Ebene eine vollkommen neue Art des Denkens und Handelns.

Darüber hinaus erfordert sie auch die Veränderung etablierter Prozesse und eine neue Art des Führens.

In dieser Rubrik meiner Seite findest Du alle Artikel, die sich näher mit dem Thema der agilen Transformation beschäftigen und Dich bei Deiner eigenen agilen Reise unterstützen sollen.

Da es sich um ein breit gefächertes Feld handelt, findest Du hier die verschiedensten Blogartikel über kulturelle und organisatorische Herausforderungen. Aber auch Inhalte aus dem Bereich New Leadership kannst Du hier entdecken.

Weil die Wandlung zu einer agilen Organisation eine komplexe Herausforderung ist, kann es (meiner Ansicht nach) auch keine Blaupause dafür geben. Deshalb wirst Du in dieser Rubrik auch keinen Leitfaden oder ähnliches finden, der Dir eine Schritt-für-Schritt-Anleitung an die Hand gibt, wie Du Deine eigene agile Transformation durchführen kannst.

Highlights zum Thema Agile Transformation auf meiner Seite

Alle Blogartikel über Agile Transformation

Feature-Teams vs. Komponenten-Teams

2023-02-02T09:38:52+01:001. Februar 2023|Kategorien: Innovations­teams|Rubriken: , , |

Wenn mehrere Teams an ein und demselben Produkt arbeiten, steht jede Organisation vor der Frage, ob sie dazu Feature- oder Komponenten-Teams bilden sollte. Trotz diverser Vorteile von Feature-Teams bilden sie aufgrund ihrer existierenden Strukturen häufig Komponenten-Teams.

Warum T-Shaped Skills für Innovationsteams wichtig sind

2023-02-01T14:04:33+01:0022. Januar 2023|Kategorien: Innovations­teams|Rubriken: , , , |

Die Zusammenstellung eines interdisziplinären Teams ist nur der erste Schritt in die richtige Richtung. Damit ein solches Team wirklich leistungsfähig wird, müssen die Teammitglieder T-Shaped Skills entwickeln.

Ein Chief Product Owner macht alles nur noch schlimmer

2023-02-01T20:09:52+01:0015. August 2022|Kategorien: Agile Methoden, Scrum|Rubriken: , , |

Nachdem Unternehmen ihre ersten erfolgreichen Schritte mit Scrum gemacht haben, beginnen sie (meist zu früh) damit, mit mehreren Scrum Teams an einem Produkt zu arbeiten. Dabei wird schnell der Ruf nach einem Chief Product Owner laut. Warum dieser Chief PO (und seine Proxy Product Owner) alles nur noch schlimmer machen, erfährst Du in diesem Blogartikel.

Product Ownership Evolution Model (POEM)

2022-12-21T09:53:40+01:0011. August 2022|Kategorien: Agile Methoden, Scrum|Rubriken: , |

Zwei Tools helfen Dir und Deiner Organisation, ein besseres Verständnis von den Aufgaben des Product Owners zu entwickeln: Die Product Owner Maturity Level und das Product Ownership Evolution Model von Tim Klein & Oliver Winter. Hier zeige ich Dir, wie sie funktionieren und worauf Du bei der Anwendung achten solltest.

Output vs. Outcome

2023-01-23T11:32:39+01:008. Juni 2022|Kategorien: EBM, New Leadership|Rubriken: , , , |

Die Unterscheidung zwischen Output und Outcome bereitet vielen Organisationen große Schwierigkeiten. Das gilt besonders dann, wenn nicht klar ist, an welcher Stelle sie in den agilen Frameworks wie OKR, Scrum oder EBM genutzt werden. Hier zeige ich Dir drei hilfreiche Methoden und Tools, die Dir weiterhelfen.

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