Agile Skalierung

Du willst mit mehreren Teams gemeinsam an ein und demselben Produkt arbeiten? Hier erfährst Du mehr über Voraussetzungen, Grundprinzipien und Frameworks zur agilen Skalierung.

Teamstrukturen spielen in der Zusammenarbeit mit mehreren Teams eine zentrale Rolle. In der Praxis kommt es jedoch immer wieder dazu, dass das Zusammenspiel von Teams nicht optimal funktioniert und ein dichtes Netz von Abhängigkeiten entsteht.

Das unFIX-Modell von Jurgen Appelo erfreut sich aktuell einer stark wachsenden Beliebtheit. Allerdings hat es (gerade auf Ebene der Teamtypen) einige gravierende Probleme und blinde Flecken, die es vollkommen nutzlos machen, um wirklich begründete Entscheidungen für Deine Organisation zu treffen.

Bisweilen behandeln wir Teams so, also würden sie alles wissen und alles können, egal wie groß die Herausforderung ist. Warum das keine gute Idee ist und wie die Cognitive Load Theory Dir dabei helfen kann, die kognitive Belastung für Deine Teams zu reduzieren, erfährst Du in diesem Blogartikel.

Das Spotify-Modell war nie als Blaupause für andere Organisationen gedacht, sondern sollte lediglich die aktuelle Arbeitsweise bei Spotify demonstrieren. Welche blinden Flecken das Modell hat und was Du stattdessen tun solltest, erfährst Du in diesem Beitrag.

Team Topologies unterstützen Deine Organisation dabei, mit Hilfe klarer Prinzipien die optimalen Teamstrukturen zu entwickeln. Wie der Ansatz von Matthew Skelton und Manuel Pais funktioniert, erfährst Du in diesem Beitrag.