Segelboot-Retrospektive 2.0
Die Segelboot-Methode ist ein echter Retrospektiven-Klassiker. In diesem Artikel zeige ich Dir, wie Du sie so verändern kannst, dass Du die gesamte Retrospektive mit nur einem einzigen Canvas gestalten kannst.
Thematische Retrospektiven – Going to the Movies
Viele Retrospektiven bestehen nur aus lose aneinander gereihten Methoden. Das muss nicht sein! Mit ein paar kleinen Kniffen, kannst Du Eure gesamte Retro unter ein verbindendes Thema stellen, damit das Ganze wie aus einem Guss wirkt. Hier zeige ich Dir einmal am Beispiel einer Film-Retrospektive, wie das funktionieren kann.
Die 5 besten Check-ins für die Sprint Retrospektive
Mit einem gut gewählten Check-in stimmst Du Deine Teamkollegen auf die Retrospektive ein und setzt einen passenden Rahmen für das, was folgt. Hier sind meine fünf ganz persönlichen Favoriten für den Retro-Einstieg.
Wie Du Moving Motivators in einer Retrospektive nutzt
Moving Motivators ist ein interaktives Spiel aus dem Management 3.0 von Jurgen Appelo. In diesem Beitrag zeige ich Dir, wie Du sie im Rahmen einer Sprint Retrospektive nutzen kannst, um gemeinsam mit Deinem Team Maßnahmen abzuleiten.
6 Methoden zur Backlog-Priorisierung, die Du kennen solltest
Als Product Owner ist die Priorisierung Deines Backlogs eine Deiner wichtigsten Hauptaufgaben. In der Praxis erfolgt sie jedoch oft “aus dem Bauch heraus”. In diesem Beitrag stelle ich Dir 6 hilfreiche Methoden vor, mit deren Hilfe Du mehr Ordnung und Struktur in Dein Product Backlog bringst.
Was ist User Story Mapping?
User Story Mapping ist eine hervorragende Methode, um eine erste Idee für ein Walking Skeleton oder Minimum Viable Product zu generieren. Allerdings fällt es Neulingen oft schwer, die Methode zu verstehen. Mit diesem kleinen Szenario-Spiel fällt es Dir und Deinen Teilnehmern leichter, Eure erste User Story Map zu erstellen.
Mit der WSJF-Methode priorisieren
Die WSJF-Methode (Weighted Shortest Job First) hilft Dir dabei, eine Priorisierung Deines Backlogs zu erzielen, die Verzögerungskosten (Cost of Delay) minimiert und den maximalen Business Value erzielt.
Priorisieren nach dem MoSCoW-Prinzip
Die Priorisierung des Product Backlogs erfolgt häufig mehr oder weniger aus dem Bauch heraus. Das MoSCoW-Prinzip ist eine hilfreiche Unterstützung für Dich als Product Owner, Deiner Priorisierung eine klarere Struktur zu verleihen.
Das Produktziel in Scrum
Neben dem Sprintziel und der Definition of Done ist das Produktziel fester Bestandteil der Scrum Artefakte. In diesem Artikel gehe ich näher darauf ein, welchen Nutzen Dir als Product Owner ein Produktziel stiftet und worauf Du dabei achten solltest, wenn Du eines (gemeinsam mit Deinem Team) formulierst.
Ein Chief Product Owner macht alles nur noch schlimmer
Nachdem Unternehmen ihre ersten erfolgreichen Schritte mit Scrum gemacht haben, beginnen sie (meist zu früh) damit, mit mehreren Scrum Teams an einem Produkt zu arbeiten. Dabei wird schnell der Ruf nach einem Chief Product Owner laut. Warum dieser Chief PO (und seine Proxy Product Owner) alles nur noch schlimmer machen, erfährst Du in diesem Blogartikel.